buy cialis buy viagra online درباره کاشی برلیان رفسنجان

مدیر عامل کاشی برلیان جناب آقای مهنس سید رضا حسینی در این راستا فرمودند :

آموزش یکی از مؤثرترین عوامل در تغییر رفتار، ارتقای مهارت، توسعه ی تخصص و تحول در بینش و نگرش انسان به شمار می رود.دربسیاری از کشورهای پیشرفته، میزان مهارت و دانش به روز کارمندان، نقطه ی قوت آن ها محسوب می شود. از این رو هزینه های صرف شده در حوزه آموزش همواره به عنوان سرمایه گذاری مفید و مؤثر تلقی می گردد.

ایشان اضافه نمودند :

آموزش های کوتاه مدت که منجر به کسب دانش، مهارت و افزایش کارایی در افراد می شود، نقش به سزایی در توسعه کمی و کیفی تولید محصولات و ارائه خدمات متنوع، خواهد داشت. از این رو شناسایی جوامع هدف، تعریف دوره های آموزشی کاربردی و اشتغال محور، استفاده از اساتید مجرب و متخصص می تواند دوره های آموزشی کوتاه مدت را از بسیاری از دوره های بلند مدت سودمندتر نماید.

مدیر کارخانه (مهندس فروتن) نیز اهداف این شرکت را از برگزاری ان جلسات آموزشی به شرح ذیل اعلام نمودند

 ایجاد دوره های آموزشی که تکمیل کننده دوره های آموزشی آکادمیک و دانشگاهی می باشد.
ارتقاء کیفیت و به روز کردن مهارت های دانش آموختگان از طریق بکارگیری شیوه های نوین آموزشی.
ایجاد زمینه برای افزایش دسترسی به آموزش های عمومی و تخصیصی و ارائه آموزش های مداوم برای کاذکنان این مجموعه

نیاز سنجی و برنامه ریزی جهت برگزاری دوره های کاربردی و کارگاه های آموزشی مورد نیاز کارکنان، و نیز و مدیران این شرکت

افزایش سطح دانش و توانمندی افراد در زمینه های مختلف علمی، پژوهشی، تجاری، بازرگانی، ارتباط اجتماعی، مدیریت و …
 –ارتقای کیفیت کار و ارائه ی خدمات سازمان ها از طریق برگزاری آموزش های ضمن خدمت کارکنان.

 

 

 

   
 
منتشر شده در

کسب مقام اول مسابقات فوتسال کارکنان شرکتهای شهرستان رفسنجان توسط تيم فوتسال شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان

تيم شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان در مسابقات فوتسال بمناسبت گرامیداشت دهه مبارک فجر موفق شد پس از غلبه بر حريفان خود به مقام قهرماني نائل گردد
تيم فوتسال شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان در دوره مقدماتي با تیمهای لوتوس، شزکت مدوار و همگامان مس همگروه بود و توانست به عنوان تيم اول به يك چهارم پایانی صعود و در مقابل تيم شرکت کاشی قخار قرار بگيرد

تيم شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان پس از پشت سرگذاشتن اين تيم در نیمه نهایی مقابل همگامان مس صف آرايي كرده كه به خواست خدا و توانايي تيم در اين ديدار نيز موفق از زمين خارج شده و راهي ديدار نهايي با تيم شرکت اولنگ شدند
اين ديدار که با حضور مسئولین ادارات و ارگانها و نیروهای نظامی و انتظامی برگزار شد تیم شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان موفق شد در پنالتی تیم شرکت اولنگ را مغلوب کند و به مقام اول فوتسال این دوره برسد .

به گزارش خبرنگاران : اعضا تیم و مربی شرکت کاشی برلیان رفسنجان این پیروزی را مدیون مدیر عامل این شرکت جناب آقای مهندس سید رضا حسینی نژاد دانسته و از زحمات و پشتیبانی مدیریت کارخانه جناب آقای مهندس فروتن تقدیر و تشکر کردند

 f

 

 
 
منتشر شده در

دریافت گواهی نامه تعهد به تعالی توسط شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان

به گزارش روابط عمومی شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان ، در همایش تعالی سازمانی کشور که با محوریت توسعه قابلیتهای سازمانی و با حضور مهندس

نعمت زاده وزیر صنعت معدن تجارت و مدیران ارشد سازمانهای پیشرو و متعالی کشور در مرکز همایشهای بین المللی صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران برگزار شد

شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان با استقرار مدل تعالی سازمانی و اجرای برنامه های بهبود و حضور فعال در فرآیند تعالی سازمانی موفق به دریافت " گواهی

نامه تعهد به تعالی " شد، این در حالی است که این شرکت توسط تیم ارزیابی سازمان پس از ساعتها جلسه مورد بررسی قرارگرفت و با توجه به نتایج حاصل از ارزیابی

فردی، تیمی و بازدید از محل و به اسناد شواهد و مستندات و پس از طی فرآیندهای ارزیابی تعالی سازمانی حائز شرایط دریافت " گواهی نامه تعهد به تعالی " شناخته

شد و در طی مراسمی توسط سازمان تعالی سازمانی به مدیر شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجاناهدا گردید.

به گزارش روابط عمومی شرکت کاشی و سرامیک برلیان رفسنجان، مدیر یت کارخانه با اشاره به دریافت گواهینامه تعهد به تعالی در شرکت کاشی و سرامیک

برلیان رفسنجان خاطر نشان کرد: به استناد ماهیت، فرآیند، اهداف و ویژگی‌هایEFQMمی‌توان دریافت که این تکنیک، یک تکنیک مدیریتی و مربوط به حوزه کنترل

و ارزیابی در سازمان است.

احمد فروتن مدیر تعالی سازمان در مصاحبه با خبرنکاران ضمن ارائه چارچوب دقیقی از مدلEFQMتصریح کرد مدلهاي تعالي سازماني يا سرآمدي كسب و كار بعنوان

ابزار قوي براي سنجش ميزان استقرار درسازمانهاي مختلف به كار گرفته مي شوند .

وی ادامه داد: با بكارگيري اين مدلها سازمانها مي توانند از يك سو ميزان موفقيت خود را دراجراي برنامه هاي بهبود در مقاطع مختلف زماني ارزيابي قراردهند و از سوي

ديگر عملكرد خود را با ساير سازمانها مقایسه نمایند.

احمد فروتن اضافه کرد: امروزه اكثر كشورهاي دنيا با تكيه براين مدلها جوايزي را درسطح ملي و منطقه اي ايجاد كرده اند كه محرك سازمانها و كسب و كار در تعالي ، رشد وثروت آفريني است .

وی تاکیدکرد: مدلهاي تعالي با محور قراردادن كيفيت توليد (كالا يا خدمات) و مشاركت همه اعضا سازمان مي تواند رضايت مشتري را جلب و منافع ذينفعان را فراهم

نموده و در عين حال يادگيري فردي و سازماني را با تكيه بر خلاقيت و نوآوري تشويق و ترويج كنند.

INEA93IA

منتشر شده در
سه شنبه, 15 مهر 1393 10:38

Copy of آپامه تیره

slide-7

منتشر شده در
صفحه1 از5

افتخارات

Joomla Templates and Joomla Extensions by ZooTemplate.Com